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舍夫勒推進(jìn)未來(lái)計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2018-05-18    點(diǎn)擊率:865

舍夫勒推進(jìn)轉(zhuǎn)型

“4世紀(jì)議程加上一”推動(dòng)了20項(xiàng)倡議

計(jì)劃將業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)3億歐元

“更敏捷、更快、更大膽”

全球汽車和工業(yè)供應(yīng)商舍夫勒正在推進(jìn)其轉(zhuǎn)型進(jìn)程,為未來(lái)做好準(zhǔn)備。它正是通過(guò)“4世紀(jì)議程加上一號(hào)”,一個(gè)在2016發(fā)起的計(jì)劃,現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)大到20個(gè)倡議。該計(jì)劃的結(jié)構(gòu)分為四個(gè)以上的類別:“客戶為中心”,“品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”,“財(cái)務(wù)靈活性”,“領(lǐng)導(dǎo)和人才管理”,并作為“加一”-“確保長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造價(jià)值”。這些類別進(jìn)一步細(xì)分為20個(gè)項(xiàng)目,包括“電動(dòng)汽車”、“工業(yè)4”和“數(shù)字議程”。

“4世紀(jì)議程加一”計(jì)劃的目標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展舍夫勒集團(tuán)的價(jià)值,確保集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。該計(jì)劃將為舍夫勒的收入增加3億歐元2022。也正是基于該公司打算特殊物品回到其長(zhǎng)期平均水平12至13%,達(dá)到2020的財(cái)務(wù)目標(biāo)前將其息稅前利潤(rùn)率。此外,舍夫勒還將投資十億歐元,與“4世紀(jì)議程加一”計(jì)劃有關(guān),以保障舍夫勒集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)盈利能力,并使其處于可持續(xù)、長(zhǎng)期的立足點(diǎn)?!?個(gè)議程加一”計(jì)劃,包括新啟動(dòng)的倡議在內(nèi),有35%個(gè)已經(jīng)實(shí)施。目前約有1000名舍夫勒員工積極參與該計(jì)劃的實(shí)施。

20倡議制定“議程4加一”項(xiàng)目是“移動(dòng)”和“工業(yè)4”的舉措,在汽車和工業(yè)部門(mén)中,分別。這些舉措的目的是進(jìn)一步發(fā)展和未過(guò)時(shí)的舍夫勒集團(tuán)的產(chǎn)品和服務(wù)組合,把他們更緊密的機(jī)電一體化系統(tǒng)。在汽車OEM事業(yè)部,公司取得了更多的電動(dòng)汽車的里程碑,八體積的生產(chǎn)訂單和25個(gè)客戶的項(xiàng)目目前正在。這些發(fā)展是驅(qū)動(dòng)和三中心協(xié)調(diào),分布在德國(guó)、中國(guó)和美國(guó)。除了這一點(diǎn),“工業(yè)4”的倡議下,公司打算擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)分工的一體化能力。它將在一個(gè)單一的組織單元中合并其所有現(xiàn)有活動(dòng),并用數(shù)字服務(wù)提供補(bǔ)充。在這樣做的過(guò)程中,公司設(shè)定了目標(biāo),把工業(yè)部門(mén)的總收入的4的份額增加到2022,達(dá)到10%。

在“廠明天”的倡議,舍夫勒在湘潭建設(shè)一個(gè)315000平方米先進(jìn)的“未來(lái)工廠”的中國(guó)。“4號(hào)議程加一”計(jì)劃將看到該公司在該設(shè)施投資約1億歐元。工廠的模塊化設(shè)計(jì)和數(shù)字技術(shù)的使用將在空間利用方面具有高度的靈活性,同時(shí)降低工廠整個(gè)生命周期的成本。

“4號(hào)議程加一”計(jì)劃還包括“營(yíng)運(yùn)資本”倡議,它采用系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資本管理,以優(yōu)化現(xiàn)金流產(chǎn)生和減少所使用的資本。該公司已經(jīng)成功地通過(guò)積極管理其貿(mào)易應(yīng)付款項(xiàng),減少了1億5000萬(wàn)歐元的資本。除此之外,舍夫勒正在協(xié)調(diào)客戶和供應(yīng)商的付款條件,并正在優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的內(nèi)部流程。

舍夫勒的另一個(gè)“4加一”計(jì)劃是“新工作”,是一種多功能的辦公環(huán)境戰(zhàn)略,它追求提高員工滿意度和提高公司作為雇主的吸引力的雙重目標(biāo)。通過(guò)提供現(xiàn)代化的、前瞻性的辦公室和工作場(chǎng)所設(shè)計(jì),該倡議產(chǎn)生了改進(jìn)的內(nèi)部溝通,創(chuàng)造了現(xiàn)代、創(chuàng)新和有吸引力的工作環(huán)境。員工對(duì)辦公室設(shè)計(jì)、計(jì)劃和實(shí)施有高度投入,這會(huì)使他們的滿意程度顯著提高。同時(shí),該舉措將公司的辦公空間需求減少了四分之一,這取決于辦公空間的類型和使用方式。“新工作”倡議已經(jīng)在公司的埃朗根所在地成功實(shí)施,進(jìn)一步的項(xiàng)目正在進(jìn)行或在規(guī)劃階段。

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